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阿里巴巴華中总部項目: 神不至,则事不舉
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作者:
admin
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2022-11-28 16:50
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阿里巴巴華中总部項目: 神不至,则事不舉
《在武汉》中,老舍写道:“把一個小一點的南京,和一個小一點的上海,搬拢在一处,放在江的两岸,即是武汉。”作為國度“十三五”计划的中間都會,武汉是长江經濟带的國度计谋交汇點,而作為武汉内环焦點區域的徐东商圈,路網七通八达,闹中取静,阿里巴巴華中总部便入驻于此。现在,項目正飞速推動,两座大楼拔地而起,以冲天之势不竭發展,将来這里将打造集事情、贸易、糊口、創業為一體的伶俐財產會聚區,成為长江右岸一处明星。
“一個脚步一個脚迹,把‘路基’夯实”
武昌滨江商務區,大江涛涛,地铁從脚下延向远方,附近毂擊肩摩,項目极佳的選址同時也给項目标施工带来了重重坚苦。树高根必深,超高层常常象征着超深基坑。
項目基坑大面深达18米,T1塔楼坑中坑深达28.2米,单层修建面积3.43万平方米,間隔8号地铁線近来处,仅19.3米,若何削減施工對地铁地道的扰動和基坑本身平安,成為一個庞大的困难。項目总工余标記與項目技能團隊開展深刻钻研,历時11天,颠覆重設方案8次,终极制订了項目超深基坑施工方案。
武昌區地質前提繁杂,地层杂填土厚度為4.9米,21米如下為强中风化泥岩、泥質砂岩、砂砾岩,同時地下水及地基土對修建質料具微腐化性。土方開挖後,地铁一侧沉降超預警值,項目架設的地铁一侧的地連墙侧斜程度也跨越了預警值,這讓所有人倒吸了一口冷气。来不及夷由,項目團隊在基坑内設置13個扫描仪,經由過程三维扫描技能,對地铁施工段轨道舉行扫描,記实初始沉降数据、施工進程沉降数据和施工後沉降数据,動态阐發遍地變革,集中气力優先攻坚沉降變革大的區域,终极建成為了深60米厚1200毫米的地下持续墙,深27米表里侧总厚2350毫米的三轴搅拌桩,深27米厚850毫米的水泥搅拌墙重垣屏蔽。
在两栋塔楼基坑施工中,因地下水文前提和勘察环境不符,項目團隊在施工两栋塔楼坑中坑進程中還碰到了地下水位难以低落至功
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,课面如下的問题。余标記率领項目團隊持续一周24小時不中断施工,在塔楼坑中坑中及附近從新安插6口降水井,對水位舉行突降,终极樂成完成6.2米深塔楼坑中坑混凝土的浇筑,保障了後续4.0米厚大要积混凝土底板的施工。
别的,項目團隊還在基坑支護施工中缔造了不少古迹。項目地下持续墙施工采纳TRD工藝(一种等厚度水泥地皮下持续墙工法),彼時天下具有60米深TRD施工能力的装备不跨越30台,為包管施工正常推動,項目和谐各方,對接公司,從天下集结7台装备,敏捷利用到现場。工程桩施工阶段,面临80米深的超深工程桩,項目團隊兼顾施工,岑岭期现場桩機数目跨越25台,逐日成桩数目跨越30根。支持施工阶段,為分身土方外運,項目團隊频频推演支持施工及土方外運方案,确保在不影响支持施工的环境下,实现土方外運最大化,在4個月内,累计浇筑混凝土2.7万方,于2021年7月26日提早60天完成地連墙及TRD止水帷幕施工。從2021年10月至2022年2月,扣除支持梁施工的技能間隙期,75天外運土方70万方。底板施工阶段40天持续浇筑,累计浇筑混凝土5.7万方。2022年5月18日,金磊率领團隊完成根本底板施工,工期提早一周。
“回首那段時候,最不缺乏的就是辛劳。”余标記說道。在T一、T2塔楼坑中坑施工阶段,項目出產司理卢祝文、高浩成持续“扎”在现場三天两夜,完成两栋塔楼坑中坑抢险事情。地下室布局施工時代,項目平安总监郑杰率领安监部全程仆從功课,天天第一個到现場,最後一個分開,日均事情14小時以上,保障了地下室主體布局施工時代的平安出產。
2021年11月28日,凭着地下“四大块”工程優秀的表示,二次中标阿里巴巴華中总部地上工程。“不論是‘工程路’,仍是咱們的‘人活路’,我深信惟有一個脚步一個脚迹才能把 ‘路基’夯实,才能收成發展。”項目司理金磊如许說道。
“阿里巴巴,干出了咱們的风度!”
地上工程中标後,凭着地下工程施工
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,中,同地铁、質监、安监、社區、城管、應急辦理部
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,創建的杰出瓜葛,和過硬的风格和强劲的气力,項目以原有桩基、土護降團隊為依靠,弥补了部門具备超高层、贸易综合體辦理履历的成熟职員,以极短期完成為了團隊组建和前期策動和工期推演事情。
2022年2月25日,項目地上工程入場。彼時,項目临建亟待完美,糊口區、辦公區還没有划分,有很多辦理职員只能“在辦公室睡行军床”,乃至爽性打地铺,现場前提十分艰辛。
虽然如斯,工期却容不得半點迟误。項目地上部門涵盖两栋超高层塔楼——T1塔楼地上52层高272.35米,T2塔楼地上35层172.85米,彼時公司超高层扶植履历略有短缺,扶植难度至關庞大,問题相继而来。
項目超高层施工不但必要斟酌外防護的問题,還面對着超高泵送混凝土等诸多灾题。項目團隊采纳“落地式脚手架、悬挑式脚手架外加附着式起落防護架局部相互連系”的方法,經由過程“地面组装,总體吊装,随布局搭設”完成為了外防護系统的建構。項目利用管径150妹妹壁厚9妹妹的超高壓混凝土運送泵管,并以“便利操作、經濟合用”為原则,采纳遥控操作、自由俯仰、最大布料半径达21米的HGY21型液壓式混凝土布料機,展開焦點筒混凝土施工。
項目施工進程中存在各專業交織功课,分歧功课面职員和物料垂直運输致使運力不足,項目團隊“因材施‘吊’”,按照施工垂直運输工具的分歧,在施工進程中利用分歧装备,如钢筋、模板、木方、钢管、钢構件采纳塔吊運输,砌块及沙浆采纳施工電梯運输,施工垃圾操纵塔吊或施工電梯的闲暇時候運输,最大水平提高了運输效力。
項目還面對着超厚大要积混凝土施工的困难。項目底板面积约3.46万平方米,混凝土浇筑浇筑总量约6万方,底板厚度最深处——T1塔楼坑中坑深10.2m。
4月8日,項目起頭舉行底板浇筑。項目團隊按照後浇带和施工缝設置,将现場划分為4個區域11個施工段,齐頭并進。同時环抱基坑及栈桥安插若干卸料口,設置竖向、斜向溜管、支持架體等,分支溜管底部設360°扭轉装配與溜槽連系。溜槽底部設置集束串筒,低落混凝土下降高度,溜管從中間向附近推浇,按照混凝土的流淌范畴和初凝环境設計溜管、位置。
為确保根本底板的定期完成,項目现場投入870名工人,塔吊4台,汽車吊8台,轮班功课不歇機持续施工30天,现場T1塔楼底板60小時内全数完成1.3万方大要积混凝土浇筑使命。终极,項目團隊完成钢筋绑扎6845吨,混凝土浇筑57947方。“一向到劳動節,項目上所有辦理职員,没有苏息,一向施工。我請求大師舉行轮休,可是項目團隊一向到根本底板混凝土浇筑完成以後,才舉行了轮休。”金磊回想道。
項目扶植遭到各级带领承認,4月22日,項目T1塔楼大面积混凝土開盘,分公司党总支布告、总司理邱建越参加見證開盘。那天武汉下起了2022年来最大的一場雨,開盘典礼被迫推延,但邱建越仍然冒着雨與大師在典礼的露天展台上合了影,“阿里巴巴,干出了咱們的风度!”
5月18日,項目底板浇筑完成,工期提早7天。金磊组織大師在項目食堂聚餐,并為3-5月诞生的同事舉辦團體生日。谈起曩昔数月的辛劳和成就,大師百感交集。項目青年員工李進峰動情地說:“事情2年,可是我在項目上學到了不少工具,我是有人带、有人管,不論是技能上、平安上仍是在出產和谐上,我都感受本身有了天翻地覆的變革!”
“神不至,则事不舉”
采访中,金磊說道:“神不至,则事不舉,决议項目黑白的,是精力。”
“阿里巴巴項目干得好,是靠上下同心的團隊精力。”
項目器重“因材施用”,團隊组建時按照工程技能特色和質量請求,連系辦理职員特上進行分工,取患了杰出成效。項目設計團隊投标阶段深刻钻研工程招标圖纸,统计把握潜伏設計變動項目,出場後當即同行主、設計沟通,催促及早施行變動,并提早做好了對钢布局、電機安装、幕墙、精装修的深化設計事情,提高了後续事情效力;按照各施工阶段的質料出產周期环境,項目物質團隊共同設計團隊,提早1-3個月向業主報送定貨规划,催促推動質料出場,對付某些工藝繁杂、技能不可熟、質料本錢高的方案,項目團隊會及早建议業主變動為工藝成熟、施工速率快的方案,有用節流施工本錢,削減工期;項目施工辦理團隊,進程中严酷辦理,對不按預先制订的步伐步调施工的果断返工,毫不容许隐患留到下道工序,包管了項目安稳運行。
項目自動工以来,除去節沐日,几近整整17個月没有停工。“那時過年苏息,不少人一向待到年三十才回家,湖北當地的同事,正月初五過完小年,初六就回到现場操持動工,”金磊奉告咱們,“有時辰我讓大師要包管假期,可是大師都在想,若是我分開了岗亭,那末我岗亭上的活兒谁来干?”心往一处想,劲往一处使,凭着如许的精力,項目已持续三次在阿里巴巴第三方飞檢中获得第一位,前後荣获武汉市2021年11月、2022年6月份、7月份、10月份文明施工活動红旗扶植工地,收成表彰信6封。
“阿里巴巴項目干得好,是靠舍我其谁的主人翁精力。”
凡是而言,施工现場用地红線與基坑邊沿之間一般會有一块空位,可用于堆放施工質料,可項目所处地段寸土寸金,基坑邊線就是用地红線,围挡位置間隔地連墙只有2-3m。項目施工范围大,質料多,岑岭期一天仅出場的钢筋就到达600多吨,泵車、貨車必要周轉,现場還要設置質料加工區、原材堆载區,若何降服園地狭窄問题成為了所有人心頭的老浩劫。為此,項目團隊在設計阶段便與設計院踊跃沟通,“平面空間受限,咱們就在立體空間上想法子”,項目操纵已有的支護布局,在工地上空架設巨型十字形的混凝土栈桥板,在栈板上有用组織運输車辆内轮回,并設置钢平台用作加工場等區域,有用解决了園地安插的困难。
“咱們真把項目當做本身的奇迹来干,都在揣摩着怎样能给項目干出亮點来。”項目总工程師张登文奉告咱們。
按業主請求,項目特大重點、难點節點需先設样板,并經業主及监理现場确認後,方可大面积施工。項目為此建立阿里巴巴華中总部項目BIM事情站,賣力模子拆分方案、BIM施行方案确立,模子尺度、深化协同平台搭建等事情,现場第一時候解决設計問题,削減返工,并给深化設計决议计划供给支撑。項目综合應用BIM和“云大物移智”等数字化技能,對施工现場“人機料法环”等關頭要素做到周全感知和及時互联,完成為了項目BIM+伶俐工地平台的搭建事情,和從属碎片化东西產物的交付和硬件安装。為提高现場@丈%W4妹妹R%量@放線的正确性,項目還采纳Trimble放線呆板人舉行现場放样事情,定位精度最高為1.5妹妹,测距精度可达±3妹妹,大大提高了@丈%W4妹妹R%量@放線的效力和正确水平。
項目團隊還建立QC小组,申報專利7項,获省级及以上工法6項,QC功效6項,論文5篇;完成3項發现專利,3項适用新型專利,4項論文,2項工法。
“阿里巴巴項目干得好,是靠令行制止、任務必达的铁军精力。”
2021年8月2日,武汉市發明新冠病例。項目在防疫中展示出過硬气力,严酷管控進進場,連系实名制辦理體系,落实一人一档轨制,出場需供给48小時核酸檢测陈述,施工现場和糊口區凭武汉疫情防控康健码通行,包管項目部职員疫苗接种率100%;疫情時代項目采纳封锁式辦理,按期组織消杀,逐日舉行體温@丈%W4妹妹R%量@,按照當局文件定制鼓吹海報,提高工人的防疫意识;體例應急預案,對现場职員舉行全笼盖交底,组織應急练習训练,設置應急断绝房間,且包管房間数目充沛,肯定應急病院,簽订應急协定。扶植全周期实现零傳染,工期推動未受疫情影响。
項目规划創優鲁班奖,岑岭期劳動力高达1200人,質量預控成為辦理的重难點。項目選用最為简练的劳務分包商和專業分包商来承當施工使命,以“大平行、小流水、控節奏”的整體放置,公道分區别段施工,知足業主各項工期節點請求。同時對峙施工“三檢”“三工序”轨制,以上道工序必需包管下道工序質量、每一個环節的質量必需包管总體工程質量
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,作為創優事情的辦理手腕,将查抄記实列入工程档案,并對各施工步隊和劳務班组舉行实测实量比拟,創建奖優罚劣的鼓励機制,對凡是呈现的質量問题,采纳對策舉行攻關和改良,确保了項目扶植質量。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”千年前,屈原行
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,走在湖北大地,写下這隽永的句子。向下是超深基坑,向上是超高层,當下,屈原“上下求索”的精力,正由項目團隊,以新的情势再度书写在长江之畔。
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